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今天一早，就收到一個(gè)程序員朋友的消息，說(shuō)他們公司今天宣布解散了，苦苦支撐了3年，疫情沒(méi)有倒，卻倒在了疫情后的第一個(gè)春天。

他們公司創(chuàng)立之初就是走成品軟件銷(xiāo)售的路線，也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)出來(lái)現(xiàn)成的系統(tǒng)和軟件，然后大批量的銷(xiāo)售給客戶，這樣可以節(jié)省開(kāi)發(fā)成本，人員成本算起來(lái)比定制開(kāi)發(fā)要?jiǎng)澦愣嗔恕?/p>

本意是對(duì)的，只是老板忽略了一個(gè)問(wèn)題，軟件更新迭代太快了。2、3年可能流行的項(xiàng)目都不同了，比如十年前流行團(tuán)購(gòu)，后來(lái)流行眾籌，然后是一元夠，后來(lái)又有社區(qū)團(tuán)購(gòu)之類(lèi)的，每一個(gè)階段的市場(chǎng)都有特定的軟件需求，如果一個(gè)公司只開(kāi)發(fā)一兩種軟件，然后以成品模板形式批量賣(mài)給客戶，這個(gè)可能性太低了。

市場(chǎng)千變?nèi)f化，同樣的客戶需求也是稀奇古怪什么樣子都有，也許你有了50個(gè)功能點(diǎn)，但是只差客戶需要的那一個(gè)，他都不會(huì)要，如果拒絕定制開(kāi)發(fā)，這又會(huì)失去這個(gè)客戶。

如果你又要接受客戶的個(gè)性化定制軟件開(kāi)發(fā)需求，那這個(gè)客戶需要這個(gè)功能，那個(gè)客戶需要那個(gè)功能，如果每一客戶都能滿足，那最后這個(gè)軟件就會(huì)開(kāi)發(fā)成了一個(gè)臃腫不堪的四不像，而且購(gòu)買(mǎi)成本會(huì)越來(lái)越高，開(kāi)發(fā)成本也很高，對(duì)應(yīng)的會(huì)轉(zhuǎn)嫁到客戶身上。

這樣就處在一個(gè)兩難禁地，如果不接受定制，那要丟失掉非常多個(gè)性化客戶的需求，但是技術(shù)成本低。

如果接受不同客戶的個(gè)性化需求，那就需要針對(duì)每個(gè)客戶單獨(dú)開(kāi)發(fā)，單獨(dú)運(yùn)維，技術(shù)成本太高。

所以他們第一年完全是老板倒貼工資和其他成本，第二年接受了一些客戶的定制開(kāi)發(fā)，加上軟件也賣(mài)了一些，還算沒(méi)虧得太厲害，第三年就不行了，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)向變了，現(xiàn)有的軟件很難在賣(mài)出去，完全定制開(kāi)發(fā)做起來(lái)也太難，可以說(shuō)是入不敷出，而且老板本意就是想一勞永逸，誰(shuí)知道越做越虧，干脆關(guān)門(mén)算了。

所以我們這個(gè)行業(yè)，沒(méi)有大家想的那么輕松，比如我們公司的系統(tǒng)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的需求每年都會(huì)有1-2個(gè)小版本的迭代更新的，來(lái)去適配每個(gè)客戶的不同需求，我們也是需要不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解市場(chǎng)最新的需求，才能跟得上市場(chǎng)發(fā)展的腳步，要不我們公司怎么能這個(gè)行業(yè)干了12年??！

好的，我們是壹云科技，關(guān)注我們，你真的需要一個(gè)靠譜的團(tuán)隊(duì)。